GBS-Geschäftsbericht 2018 - page 8

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deshalb wenig Erfolg versprechend, weil durch sie
unterm Strich keine neuen Wohnungen geschaffen
werden. Über die Mietpreisbremse müssen unsere
Mieter sich aber generell keine Gedanken machen,
da sie zu Konditionen wohnen, die ohnehin unter
der ortsüblichen Vergleichsmiete liegen. Und das
soll auch zukünftig so bleiben.
Deshalb erhoffen wir uns, dass die Politik Regio-
nen wie Mittelhessen langfristig durch eine angemes-
sene Wohnraumförderung stärkt und auch die Anfor-
derungen zur energetischen Modernisierung des
Gebäudebestandes sozialverträglicher gestaltet, da-
mit unsere Mieter nicht über Gebühr belastet werden.
2. Grundlagen des Unternehmens
Seit ihrer Gründung vor mehr als 70 Jahren hat es
sich unsere in 35745 Herborn ansässige Genossen-
schaft zur Aufgabe gemacht, in unserer Stadt eine
gute, sichere und sozial verantwortbare Wohn-
raumversorgung zu gewährleisten. Natürlich waren
die ersten Jahrzehnte hauptsächlich von großen
Bauoffensiven bestimmt – ein großer Teil unserer
Liegenschaften stammt aus dieser Zeit. Entspre-
chend steht seit einigen Jahren vor allem die konti-
nuierliche Sanierung und Modernisierung unseres
Bestandes im Zentrum unserer Bemühungen. Aber
auch einige Neubauprojekte konnten erfolgreich
umgesetzt werden und wir hoffen, auch zukünftig
mit attraktiven Vorhaben einen Beitrag zur Ent-
wicklung unserer Stadt leisten zu können.
Zum 31.12.2018 verfügt unsere Genossenschaft
über 927 eigene Wohnungen (verteilt auf 114 Häu-
ser), 12 Gewerbeeinheiten (davon fünf in eigener
Nutzung) sowie 207 Garagen. Die Anzahl der eige-
nen Wohnungen ist gegenüber dem Vorjahr unver-
ändert. Zudem vermieten wir 88 Pkw-Stellplätze
und 14 Carports. Der größte Teil des Bestandes un-
serer Genossenschaft befindet sich in der Kernstadt
von Herborn. Darüber hinaus verfügen wir über
zwei Wohnhäuser mit insgesamt 15 Wohnungen im
Stadtteil Burg und ein Haus mit sechs Wohnungen
im Stadtteil Hörbach.
Vermietet werden unsere Wohnungen prinzipiell
nur an Mitglieder unserer Genossenschaft. Unser
Geschäftsmodell zielt nicht auf kurzfristige Gewinne
durch hohe Mieteinnahmen ab, sondern auf eine
dauerhafte Nutzung durch zufriedene Mitglieder,
die pfleglich mit dem Bestand umgehen und gute
Nachbarschaften zu schätzen wissen.
3. Geschäfts- und
Rahmenbedingungen
Die Stadt Herborn liegt im Lahn-Dill-Kreis immittel-
hessischen Regierungsbezirk Gießen. Mittelhessen
ist wirtschaftlich vor allem durch die Nachbarschaft
zum Rhein-Main-Gebiet geprägt, unser Landkreis
weist eine hohe Industriedichte auf und besticht
darüber hinaus durch einen guten Mix aus Indust-
rie, stabilem Mittelstand und traditionsreichem
Handwerk. Herborn ist als Mittelzentrum ausgewie-
sen und gilt als Standort für gehobene Einrichtun-
gen im wirtschaftlichen, kulturellen, sozialen und
politischen Sektor sowie für zahlreiche private
Dienstleister. Die Kernstadt ist wichtiger Knoten-
punkt des öffentlichen Nahverkehrs. Durch die
langfristige Bündelung der Bereiche Wohnen,
Arbeiten und Infrastruktur soll die Tragfähigkeit
zentrenrelevanter Einrichtungen gesichert werden.
Die Bevölkerungszahlen der Stadt sind im Be-
richtsjahr gegenüber dem Vorjahr leicht rückläufig.
Zum 01.01.2019 waren 20.490 Einwohner mit Erst-
wohnsitz in Herborn und den Stadtteilen gemeldet,
37 weniger als zum Jahresbeginn 2018 (-0,18 %).
Bevölkerungsverluste verzeichnen in erster Linie
die Stadtteile Burg und Amdorf, in der Kernstadt
hingegen gab es erneut einen leichten Zuwachs.
Einwohner
(Hauptwohnung)
01.01.2019 01.01.2018
Amdorf
251
240
Burg
1.985
1.983
Guntersdorf
352
356
Herborn
8.960
8.898
Hirschberg
250
251
Hörbach
1.325
1.342
Merkenbach
1.429
1.432
1,2,3,4,5,6,7 9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,...32
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