Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2014
GBS Herborn
7
3.Geschäftsverlauf
Der Wohnungsmarkt in unserem Geschäftsgebiet ist
günstig, die Mieten wurden bei den mit öffentlichen Mit-
teln geförderten Wohnungen im gesetzlich vorgegebe-
nen Rahmen geringfügig erhöht. Darüber hinaus wurden
bei den Wohnungen, die keinen Bindungsvorschriften
unterliegen, lediglich Mietanpassungen nach Moderni-
sierungen und mit Zustimmungen der betroffenen Mie-
ter durchgeführt. Die Durchschnittsmieten im Jahr 2014
betrugen 4,45 €/m² Wohnfläche. Nennenswerte Leer-
stände waren nicht zu verzeichnen und sind auch nicht zu
erwarten. Die Fluktuationsquote ist mit 8,3 % um 1,1 %
gegenüber dem Vorjahr gestiegen, liegt im Vergleich zu
der Region jedoch im Durchschnitt.
Die wesentlichen Kennzahlen, die für die Unterneh-
mensentwicklung von Bedeutung sind, fasst folgende
Tabelle zusammen:
Plan 2014
T€
Ist 2014
T€
Ist 2013
T€
Umsatzerlöse aus Mieten
4.416,1
4.379,4
3.944,2
Instandhaltungsaufwendungen
900,0
997,1
823,2
Zinsaufwendungen
600,0
645,4
503,3
Jahresüberschuss
331,8
150,0
282,5
Auf der Grundlage vorläufiger Vorjahreszahlen hatten
wir die Aufwendungen und Erträge für das Geschäftsjahr
vorsichtig geplant. Zu diesen Planzahlen haben sich
Abweichungen ergeben, die auf die verzögerte Bezugs-
fertigkeit des 2. Bauabschnittes und erhöhte Aufwen-
dungen im Rahmen der Instandhaltungsarbeiten bei
Wohnungswechseln zurück zu führen sind.
Die Instandhaltungsaufwendungen betrugen durch-
schnittlich rd. 21,48 €/m² (Vorjahr 20,76 €/m²).
Neben den Baukosten für den Neubau in der Konrad-
Adenauer-Str. 38 bis 40a und den Anschaffungskosten
für den Ankauf der Liegenschaften der AWO – Arbeiter-
wohlfahrt Kreisverband Lahn-Dill e.V. wurden zusätzlich
rund T€ 57,0 (Vorjahr T€ 178,8) für aktvierungspflichtige
Modernisierungen aufgewendet.
Der Anstieg der Zinsaufwendungen ist auf die Neubaufi-
nanzierung sowie den Ankauf der Liegenschaften der
AWO zurück zu führen.
Insgesamt beurteilen wir die Entwicklung unseres
Wohnungsunternehmens positiv, da wir den Wohnungs-
bestand erweitert, Instandhaltung und Modernisierung
planmäßig fortgeführt und die Ertragslage bei leicht
erhöhtem notwendigen Personalbestand stabilisiert ha-
ben.
15 %
10 %
5 %
0 %
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Fluktuation in %
10,07
7,90
7,35
8,74 9,00
9,66
8,99
7,20
8,31
5,99
