6. Prognose-, Chancen- und
Risikobericht
Unser fortwährend aktualisiertes Risikomanage-
ment-System umfasst das Controlling sowie eine
regelmäßige interne Berichterstattung. Wesentliche
Risiken sind nicht erkennbar. Wie eingangs bereits
erwähnt, erwarten wir auch zukünftig eine günsti-
ge Vermietungssituation mit punktuell leicht stei-
genden Mieten.
Wesentliche Chancen auf eine positive Entwick-
lung unserer Genossenschaft sehen wir vor allem
im Bereich effizient und wirtschaftlich umgesetzter
Maßnahmen zur energetischen Modernisierung so-
wie bezüglich notwendiger Einzelmodernisierun-
gen im Rahmen von Wohnungswechseln. Wir sind
zudem bestrebt, das Betreuungsgeschäft weiter
auszubauen. Zusätzliche Wohnungsverkäufe sind
derzeit nicht geplant.
Begünstigt wird die Ertragslage derzeit auch
durch ein nach wie vor historisch niedriges Zinsni-
veau. Aufgrund steigender Tilgungsanteile bei den
Annuitätendarlehen und der recht gleichmäßigen
Verteilung der Zinsbindungsfristen halten sich die
Zinsänderungsrisiken für unsere Genossenschaft
weiterhin in überschaubarem Rahmen.
Als besonders vorteilhaft stellt sich innerhalb
unseres Geschäftsmodells der regelmäßige Eingang
der Nutzungsgebühren (Mieten) unserer Mitglieder
dar. Wie erwähnt ist aufgrund der aktuellen Markt-
lage sowie der zu erwartenden Entwicklung in den
nächsten Jahren auch zukünftig nicht mit nennens-
wertem Leerstand oder gar mit umfangreichen
Mietausfällen zu rechnen. Bei weiterhin moderat
steigenden Nutzungsgebühren (Mieten) und nicht
deutlich ansteigenden Zinsen sowie im Hinblick
auf eine kontinuierliche Fortführung von Instand-
haltungs- und Modernisierungsmaßnahmen rech-
nen wir für 2018 mit Mieterträgen von 3.958,6 T€,
Zinsaufwendungen von 650,0 T€ sowie Instandhal-
tungskosten von 923,0 T€. Als Jahresüberschuss
rechnen wir mit einem Betrag von 370,5 T€. Damit
wird die finanzielle Basis für künftige Investitionen
weiter verbessert und das Eigenkapital gestärkt.
7. Beteiligungsunternehmen
Um unseren Mietern in allen Belangen des Woh-
nungswesens zuverlässige und kurzfristig verfüg-
bare Fachkräfte zur Seite stellen zu können, uns
langfristig von Fremdfirmen unabhängiger zu ma-
chen sowie den klar definierten Förderauftrag der
Genossenschaften um einen wesentlichen Faktor
zu erweitern und so zukünftig nicht nur preiswer-
ten Wohnraum, sondern auch zuverlässigen Ser-
vice bereitstellen zu können, haben wir im Jahr
2012 die ImmoDill Service GmbH gegründet. Im
vergangenen Jahr feierte unsere Tochtergesellschaft
ihr fünfjähriges Bestehen und wir freuen uns be-
richten zu können, dass sie sich zu einer festen
Größe innerhalb unserer alltäglichen Arbeitspraxis
entwickelt hat.
Das Arbeitsvolumen ist seit der Gründung stetig
gestiegen und auch das Team hat sich vergrößert.
Zum 01.01.2018 ist ein kompetentes vierzehnköpfi-
ges Team für das Unternehmen im Einsatz, beste-
hend aus einem Geschäftsführer, drei kaufmänni-
schen Angestellten in Teilzeit im Büro, vier
Garten- bzw. Landschaftsbauern, zwei Fliesenle-
gern, einem Auftragskoordinator sowie drei Reini-
gungskräften in Teilzeit. Die Servicekräfte sind pro
Jahr rund 12.000 Stunden im Einsatz und bieten
eine Vielzahl von Leistungen an, von der Durchfüh-
rung des Winterdienstes und der Treppenhausrei-
nigung über die Pflege der Außenanlagen bis hin zu
regelmäßig anfallenden Reparatur- und Renovie-
rungsarbeiten.
14
Mitarbeiter der ImmoDill bei der Demontage der
alten Balkonabtrennungen im Walkmühlenweg 9
70
JAHRE
GBS
HERBORN
